Prioriza tu plan de
transformación ágil

AgiLevel ayuda a identificar las áreas de mayor impacto
según el contexto y los objetivos de cada organización

Cuando la agilidad funciona, funciona

Según el State of Agile Report:

Pero muchos planes de transformación fallan, sobre todo por falta de foco, apoyo directivo o confianza.

AgiLevel es la herramienta libre que ayuda a medir lo que de verdad importa

Sin prescripciones y sin ataduras a ningún modelo o metodología concreta.

Mide los principios y valores que sustentan la agilidad

Entrega de valor

Todo el equipo implicado en el desarrollo del producto o servicio conoce, comprende y comparte la visión de lo que el cliente quiere conseguir.

2

El responsable del producto o servicio colabora con el equipo en los eventos de comunicación y sincronización del desarrollo.

1

Los implicados en el desarrollo aceptan y comprenden los beneficios de la revisión continua de requisitos y usan estrategias de gestión apropiadas.

3

0: Nunca es así

1: En general no

2: La mitad de las veces

3: Siempre o casi

Descubre áreas de alto impacto y anticipa posibles riesgos

Dimensión operativa

Entrega de valor

2.7

Mejora continua

1.5

Operativa visible

0.9

Ritmo de trabajo sostenible

1.5

Desarrollo iterativo e incremental

2.1

Atención continua a la excelencia

1.2

Cadencia y sincronización

2.4

Personas sobre procesos

3.0

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Más recursos

EVAL

EVAL

Herramienta de autodiagnóstico: encuestas anónimas y resultados por dimensión según la guía AgiLevel. Puedes publicar tu autoevaluación en el directorio de empresas comprometidas de Scrum Manager.

Para una evaluación oficial con certificado, contacta con un evaluador certificado (AgiLevel Evaluator).

Acceder Ver empresas comprometidas
AgiLevel Canvas

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Lienzo de uso libre para visualizar los resultados de la evaluación y detectar riesgos.

Recomendado para usos puntuales.

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AgiLevel Radar

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Herramienta de diagnóstico y mejora para obtener la "fotografía" de la agilidad en tu organización. Analiza la operativa y la estructura de tu empresa, y evalúa los riesgos de su escalado.

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